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@「我們」商會·俱樂部·實業(yè)公司

文化是民族的血脈和靈魂，商會文化是商會生存、競爭、發(fā)展的靈魂，是把商會做大、做強、做持久的不竭動力。當前，商會作為介于政府與企業(yè)間的經(jīng)濟類社會組織，其地位和作用被提到了前所未有的高度，迎來了歷史性挑戰(zhàn)和重要發(fā)展機遇。

錦囊一：民主決策

每一位加入商會的同仁，雖然在商會內(nèi)職務不同，但都是商會的主人。因此，我們提出“一切為了會員，一切依靠會員”，把“從會員中來，到會員中去”作為民主決策、科學決策和提高領導效能的根本領導方法和工作方法，并積極探索建立集體領導體制，通過會長辦公會形成集體決策。力求讓每一位同仁都能參與到商會的運營和管理中，形成人人參與、共同管理的局面。江蘇省安徽商會自成立以來，結合工作實際和商會自身建設的經(jīng)驗逐漸形成了江蘇徽商文化建設的“五條錦囊”。

錦囊二：和諧興業(yè)

團結和諧出凝聚力，出戰(zhàn)斗力。每一位同仁加入商會的訴求不同，但都以會員間的和諧團結為前提。如何把大家團結到一起，增進彼此間的交流，從而塑造商會團結和諧的氛圍？

根據(jù)這一發(fā)展需要，我會于2012年底啟動了江蘇徽商緣聚系列活動，至今已成功舉辦了25場。緣聚活動的范圍跨出南京、覆蓋全省、延伸省外，每一次活動都能深入到各級、各地會員當中，把敘鄉(xiāng)情與謀發(fā)展緊密結合，把增友誼與學經(jīng)驗緊密結合，有效地促進了會員間的交流互動和合作。

錦囊三：創(chuàng)新發(fā)展

創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，要把商會做大、做強、做持久，不僅需要技術的創(chuàng)新、工作的創(chuàng)新，更重要的是管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。商會秘書處很好地吸納了部隊管理的基本經(jīng)驗和主要方式，把部隊管理和地方管理的組織形式緊密結合起來。幾年來，商會逐步建立了會員管理、財務管理、商會公務活動管理、重大事項管理等一系列制度。這對促進商會工作和商會建設、維護商會形象和規(guī)避潛在風險，起到了重要作用。

錦囊四：守法誠信

守法誠信是企業(yè)家必備的道德和文化素養(yǎng)，是商會以及會員企業(yè)內(nèi)樹品牌、外樹形象的基本要求，是商會文化的基本內(nèi)涵之一，也是衡量和檢驗會員素質(zhì)的一個重要標準。

我們商會特別注重學習黨的路線方針政策，密切關注時事政治，學習貫徹市場經(jīng)濟運作中必須遵循的準則、要求，要求會員做到自覺學法、懂法、遵法、守法。同時，積極組織商會會員參與3·15活動，培養(yǎng)會員誠信經(jīng)營的意識。還向會員發(fā)出《江蘇省安徽商會誠信經(jīng)營》倡議書，定期開展誠信主題活動，宣傳誠信經(jīng)營方面的先進典型，對存在問題的會員進行教育，對屢教不改者堅決勸退，以維護商會整體形象。

錦囊五：合作共贏

合作的基礎是交流，合作的目標是共贏。三年多來，我們運用商會平臺，成功舉辦了《鑄就共和國輝煌》大型展覽、古韻新風——方祖岐將軍詩書畫展覽暨慈善義捐活動，為馬鞍山、合肥、蕪湖、滁州以及含山縣等政府招商引資提供服務等，并引導會員抱團發(fā)展，充分發(fā)揮大企業(yè)幫扶中小企業(yè)的作用。