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20250306聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游綜合實訓(xùn)室興趣小組活動情況記錄表

作者:Mr.LiuStu  來源:劉寶平工作室  發(fā)布時間:2025-03-06


聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游綜合實訓(xùn)室興趣小組活動記錄表

小組名稱

旅游綜合實訓(xùn)室興趣小組

所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動情況

項目

時間

地點

應(yīng)到人數(shù)/實到人數(shù)

2025旅游綜合實訓(xùn)室興趣小組

2025.3.6

酒吧綜合實訓(xùn)室

30/14

活動過程

一、會議主題

推薦同學(xué)考察及工作匯報總結(jié)會


二、會議流程

(一)開場與議程介紹(5分鐘)

劉寶平老師歡迎各位參會人員準(zhǔn)時參加本次會議,簡要說明本次會議的重要性和意義,明確會議的主要目的是對被推薦同學(xué)進(jìn)行綜合考察,了解各小組上周工作情況,并通過交流探討解決問題、促進(jìn)工作更好開展。隨后,主持人詳細(xì)介紹會議的具體議程安排,讓參會人員對會議流程心中有數(shù)。

(二)考察被推薦同學(xué)的綜合情況(10分鐘)

1.被推薦同學(xué)進(jìn)行自我介紹,包括性格特點、社會實踐、個人特長等。


(三)各小組具體項目負(fù)責(zé)人匯報上周工作情況(30分鐘)

1. 按小組順序匯報:各小組項目負(fù)責(zé)人按照預(yù)先確定的順序依次進(jìn)行匯報。匯報內(nèi)容主要包括上周項目的工作進(jìn)展情況,例如完成了哪些具體任務(wù),取得了哪些階段性成果;遇到的問題和困難,如技術(shù)難題、人員協(xié)調(diào)問題等;以及下一步的工作計劃和安排。

2. 展示工作成果:在匯報過程中,各項目負(fù)責(zé)人可以通過圖片、數(shù)據(jù)等多種形式展示工作成果,使匯報內(nèi)容更加直觀生動。同時,對成果的重要性和意義進(jìn)行說明,讓參會人員了解工作的價值。

3. 互動環(huán)節(jié):其他參會人員在每個小組匯報結(jié)束后,可針對匯報內(nèi)容提出問題或建議,項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行回應(yīng)和解答,促進(jìn)小組之間的相互了解和學(xué)習(xí)。

(四)劉寶平老師點評并總結(jié)工作情況(15分鐘)

1. 對被推薦同學(xué)的點評:劉寶平老師對被推薦同學(xué)的綜合情況進(jìn)行點評,結(jié)合參會人員的討論和自己的觀察,指出被推薦同學(xué)的優(yōu)點和不足之處,給出客觀公正的評價,并對是否推薦提出建議。

2. 對各小組工作的點評:劉寶平老師針對各小組項目負(fù)責(zé)人的工作匯報情況,逐一進(jìn)行點評。肯定各小組上周工作中取得的成績和亮點,對表現(xiàn)優(yōu)秀的小組提出表揚(yáng);同時,也指出各小組在工作中存在的問題和不足,分析問題產(chǎn)生的原因,并提出具體的改進(jìn)建議和意見。

3. 工作總體總結(jié):劉寶平老師對本次會議涉及的整體工作情況進(jìn)行總結(jié),強(qiáng)調(diào)工作的重點和方向,對后續(xù)工作提出期望和要求,鼓勵各小組在接下來的工作中繼續(xù)努力,取得更好的成績。

(五)參會人員提出問題、不同觀點進(jìn)行碰撞(20分鐘)

1. 自由發(fā)言:參會人員自由發(fā)言,提出在工作過程中遇到的問題,或者對會議中討論的內(nèi)容存在的不同觀點和看法。問題可以涉及項目實施、同學(xué)推薦標(biāo)準(zhǔn)等多個方面。

2. 討論與交流:針對參會人員提出的問題和觀點,全體參會人員進(jìn)行深入討論和交流。大家各抒己見,分享自己的經(jīng)驗和想法,通過思維的碰撞,尋求解決問題的最佳方案,達(dá)成共識或明確下一步的研究方向。

3. 總結(jié)與記錄:劉寶平老師對討論過程進(jìn)行總結(jié),梳理出有價值的觀點和解決方案,并安排專人進(jìn)行記錄,以便后續(xù)工作參考和落實。

(六)會議總結(jié)與結(jié)束(5分鐘)

劉寶平老師對本次會議的內(nèi)容進(jìn)行全面總結(jié),回顧會議的主要議題和討論結(jié)果,強(qiáng)調(diào)重點工作和任務(wù)。感謝各位參會人員的積極參與和發(fā)言,宣布會議結(jié)束。

活動小結(jié)及反思

一、小結(jié)

通過會議開展使小組成員達(dá)成共識、確定行動計劃,合理分配任務(wù),對工作的推進(jìn)具有實際意義。

二、反思

部分人員會前準(zhǔn)備不充分,匯報內(nèi)容不夠詳細(xì)。針對不足,后續(xù)要求每個成員會議前準(zhǔn)備相關(guān)資料。