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@「我們」商會·俱樂部·實業(yè)公司

   對文化的認同，使商會的凝聚力進一步加強，從而可以更好地抱團發(fā)展。

   一個商人，如果對自身所屬商會文化及自身文化屬性認同，就容易親近商會，親近同仁，從而促進會員間地交流和團結。

   現(xiàn)代商會文化盡管還不成熟，但卻有脈絡可循，有傾向性可以把握。比如浙商的團結進取精神、蘇商強調的政商和諧觀念、徽商'賈而好儒'的傳統(tǒng)和徽駱駝的吃苦精神，都很好識別。

   商會文化建設一方面離不開對商會會員個體文化信仰的提煉和升華，另一方面需要有意識地通過各種工作去培養(yǎng)和建立。

第一，商會一定要著力推行的民主文化。

   商會一定要力求打破一言堂的專斷作風，通過會長辦公會形成集體決策，秘書處根據(jù)集體決策開展工作，可以讓會員對商會產生主人翁的意識，有利于凝聚和團結會員。 

第二，商會著力打造的和諧文化。

   通過開展各類活動，促進不同區(qū)域不同行業(yè)會員的廣泛接觸，不僅為會員合作奠定基礎，也是促進會員團結、增強商會凝聚力的手段。 

第三，商會著力強調的服務文化。

   通過實實在在地幫助會員解決生產經營和日常生活工作中遇到的各種困難，切實發(fā)揮商會的排憂解難作用，在會員間形成有困難找商會的共識，從根本上增強商會的凝聚力。 

   這些舉措都是將商會的文化建設具體到商會的日常工作當中，但商會文化建設更離不開獨立的文化活動的舉辦。比如商會舉辦藝術沙龍、藝術節(jié)等系列活動等，通過這些文化活動一方面提升會員的個人文化素質，繼承商會的優(yōu)良傳統(tǒng)，另一方面通過這些活動的舉辦，在會員間形成了以集體辦活動、以活動促交流的氛圍和共識。 

   商會應該在企業(yè)抱團發(fā)展中發(fā)揮著聚集人脈、商脈和財脈三方面基礎性作用，才能更好地適應新形勢的發(fā)展。所以商會文化的凝聚功能最終還是要通過商務活動的開展得到落實。商會的管理團隊要把商務和文化有機結合，讓會員加入商會后入有所得、得則能留、留而能久，真正實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個人素質提升的雙豐收才是我們成立商會的根本目的，也是商會增強凝聚力的根本所在。 

   通過商會平臺的搭建，每一個加入商會的會員都有機會結識更多的企業(yè)家，獲得豐富的人脈資源，這是商會發(fā)揮的人脈拓展作用。有了人脈，才有抱團的前提，同為企業(yè)家，有相似的理想和追求，從而有抱團的動力和能力。所謂商脈，即通過會員間交流、信息共享、思維碰撞，能突破單個企業(yè)家的視野、信息和判斷等各方面的局限，從而比較容易發(fā)現(xiàn)到更多商機，尋找到更多投資渠道。同時，也可以在會員間開展業(yè)務往來，優(yōu)勢互補，從而降低經營成本，提高利潤率。

   總而言之，商會的成功是會員企業(yè)對本商會文化認同的結果。